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本文目录导航：1、保变电气2020年半年度董事会运营评述保变电气2020年半年度董事会运营评述

答：保变电气（600550）2020年半年度董事会运营评述内容如下：

一、运营状况的评论与剖析

2020年上半年，保变电气环绕出产运营方针，坚持不懈地深化革新，全面落实重点作业，杰出抓好各个专项课题，进一步深化保变电气“159”中短期展开思路，确保公司全体经济运转平稳。公司2020年上半年首要展开了以下方面作业：

（一）环绕效能进步深化革新调整

2020年上半年，保变电气环绕“十四五”规划编制，引领革新展开方向，建立了“十四五”规划编制作业安排机构，清晰了责任分工，整体规划、功能规划和成员单位规划和谐推动，完结了7项事务专责课题研讨和10项功能支撑专责课题研讨；革新薪酬分配形式进步劳动功率效能，活跃推动“微安排”处理形式，革新本部计酬分配形式；推动部室功能革新，整合涣散的收购资源，进步收购才能和功率，对工艺处理、动力处理、供货商处理、商标处理在内的10余项功能进行了优化调整；优化干部人才队伍建造，重视年青干部选拔，展开部分中层领导岗位竞聘上岗，遴派年青主干进行“双向”挂职沟通训练，编制了《保变电气2020-2025年人才资源规划大纲》，清晰未来几年人才培养的方针、使命和办法。

（二）调整营销战略，下降商场危险，激起商场生机

2020年上半年，保变电气依据商场状况，当令调整营销战略，着力抓好商场革新，夯实商场根底处理。公司完善激励机制，强化商场公关，安定国内商场位置做好商场公关，完结在运产品客户造访，树立客户信息台账；在世界商场方面从头规划定位，夯实世界事务才能，加强各片区商场根底信息的发掘，为未来商场开辟供给信息根底与新思路；公司健全安排机构，建立世界工程公司，活跃作为，完结国内EPC事务打破；在运维事务方面整理有偿服务作业思路，推动运维事务的有用整合，针对商场信息，拟定销售战略，并对各片区分化目标，确保目标完结。

（三）技能立异和处理再上新台阶

2020年上半年，保变电气研发多项重大项目坚持高端产品的技能领先位置，科研成果获得新打破。公司参加联合申报国家 科技 进步奖2项，安排申报完结我国机械工业科学技能奖2项、河北省 科技 进步奖4项、兵装集团 科技 进步奖12项、保定市 科技 进步奖7项；在根底和共性要害中心技能研讨方面持续深化推动，展开根底科研项目20项，产学研协作根底研讨项目18项；在惯例产品结构优化与规范化规划方面获得新进展，研发成功公司首台高压线圈内置式三线圈有载调压高阻抗电力变压器，展开铁心、线圈、冷却设备等要害组部件规范化研讨，完善规划手册2项、企业规范1项；在工艺确保才能方面进一步进步，完结“进步作业功率，下降劳动强度”项目6个，完结“工艺布局调整、工艺流程优化”项目6项。

（四）集约化出产与收购统筹推动

2020年上半年，保变电气环绕功率进步、本钱管控和保履约统筹推动出产和收购作业，构建大出产处理形式；出产过程中全体统筹考虑产品排产，促进履约才能进步；使用公司本部及各子公司资源，全体统筹处理公司间或工序间产能瓶颈；施行柔性出产处理，延伸出产处理规划。以“保交货、促履约”的全体思路为牵引，清晰、细化节点要求，强化出产节点管控，以出产处理查核、KPI查核等多种查核机制为手法，确保里程碑节点完结，全力确保产品交货期。公司着力集约化收购，优化安排和流程，建立收购中心，将涣散的收购功能会集，完结集约化、规范化收购，优化出产类物料的收购流程，完善品类处理，进步物料按时供货率，做好收购本钱处理；经过年度定价、季度询价、项目专项商洽等方法到达收购降本的作用。

（五）高度重视安全环境处理

2020年上半年，保变电气持续加强安全出产作业，厚实推动安全出产会集整治，以“四查”等内容为抓手，全面排查安全隐患；经过安排展开火灾、机械损伤、起重损伤、压力容器和化学品走漏应急演练，进步应急救援才能；高度重视动力环保管控，建立环境处理部，承当公司环境处理责任。活跃推动“分表计电”改造、“柴油非路途移动设备”尾气排放改造和“企业污染物排放智能管控体系”改造作业，满意了生态环境保护和处理要求；依照排污答应处理新要求安排各子公司处理排污答应手续。

二、或许面临的危险

1、宏观经济危险和职业危险

公司所在职业属国家重点展开的工业，对经济 社会 久远展开有着重要的影响。国家宏观方针改变、世界贸易冲突、宏观经济危险加重、动力展开战略、工业结构、商场结构调整、职业资源整合、商场供需变化等要素都有或许对公司的盈余才能构成影响。

对策：公司将加强对宏观经济包含世界贸易局势的研判，及时把握国家、职业、区域相关方针，结合公司展开实际状况，确保公司出产运营、战略展开决议方案的科学、有用。

2、资金危险

受职业特征影响，货款收回滞后于各项出产投入，公司存在资金紧张危险。

应对办法：合理安排资金分配，推广降本增效，尽力进步产品盈余才能，削减资金占用；推动资金预算管控机制，严控资金开销，确保资金链安全；进步运营功率，加速资金周转。

3、原材料价格动摇危险

公司变压器产品的首要原材料包含硅钢片、铜、变压器油、钢材等的价格动摇会直接影响公司的出产本钱，从而对公司的盈余水平构成影响。

应对办法：公司将持续进步原材料收购处理水平，凭借信息化技能和专业化处理，优化公司原材料收购流程和出产排产方案，一起加强与原材料供货商的战略协作关系，经过处理信息化、收购集成化、排产科学化等行动有用下降原材料价格动摇危险。

4、应收账款及存货危险

受全体经济增速放缓影响，国内商场货款收回难度有所增加；受交货期等各种不确定要素影响，原材料和产制品存货量有所增加。

应对办法：从原则建造和才能进步两方面下手，加强客户信誉和订单点评处理，使管控前移；对应收存货构成的事务动因进行有用管控，依照账龄和库龄有针对性的拟定对策，紧缩应收存货整体规划，不断进步应收存货的周转功率，确保应收存货不断下降。

三、陈述期内中心竞争力剖析

保变电气是我国输变电配备制作中心企业之一，产品谱系完全，在高电压、大容量变压器以及特高压交、直流变压器制作范畴具有杰出的技能优势。公司的中心竞争力首要表现在以下几点:

工业布局:现在公司已构成了以保定制作中心为中心，秦皇岛出海口基地、合肥工厂为支撑的国内变压器工业群，公司还出资建立了印度变压器工厂，现在已建造完结，并投入运转。公司变压器产品已构成杰出的工业布局，公司活跃开辟国内外商场，进步商场占有率。

技能立异:公司具有河北省输变电工业技能研讨院，汇集了大批优异的技能主干力量，具有了较强的技能自主立异才能，在长时间的大规划国内电网建造经历中，技能和出产堆集经历现已到达世界先进水平，在国内同职业处于领先位置。公司在高电压、大容量变压器以及特高压交、直流变压器制作方面具有老练的规划和制作技能，研发成功了一系列代表世界领先水平的产品:昌吉-古泉±1100kV直流输电工程用±1100kV特高压换流变压器、国内最大容量的1200MVA/500kV级三相一体有载调压自耦变压器、国网晋中站1000MVA/1000kV现场拼装变压器、网侧750kV高端换流变压器、400MVA/345kV美国移相变压器等。

质量品牌:公司重视品牌建造，致力于产品质量和安稳性的进步，输变电产品的质量和功能安稳，变压器品种类型完全，高端产品和特征产品如750kV变压器、调相变、SF6气体绝缘变压器、牵引变压器等具有较强的竞争力，产品质量安稳，在国内具有了适当的知名度;别的公司在核电变压器范畴具有杰出的品牌优势，商场占有率较高，公司为北美发达国家商场出产的大容量调相变压器的质量安稳性到达世界水准，是少量能向北美发达国家商场出口大容量调相变压器的企业之一。

人才优势:公司具有一支由多位资深博士、专家以及各界精英人士组成的高素质、安稳的科研团队、处理团队以及制作团队，具有较强的 科技 立异、运营处理以及出产制作经历，能为公司的持续展开供给有力的人才确保。

不管你的行为是对是错，你都需求一个原则，一个你的行为应该遵从的原则，并依据实际状况不断改进你的行为举动。了解完保变电气股吧赢家聊吧，常识相信你理解许多关键。