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新一轮全国多地楼市调控来袭，地产中介要勒紧裤腰带过日子了？不，有中介公司另辟蹊径，悄然做起了零售的生意。

继上一年12月在京落地首家门店便利店后，北京链家表明，本年会在北京把这种社区便利店铺展至上百家，并在未来几年内铺到500家门店内。此外，记者了解到，链接在上海的门店还在进行多种转型测验，如与书店协作打造城市书房，未来还将把门店打造为健身房、活动中心等各类空间。

到上一年9月30日，链家全国直营门店数量超8000家，旗下经纪人近15万人。进军社区便利店可以为楼市调控下的地产中介寻觅新的盈余增长点？业内人士以为，经过在社区中开设便利店，以及供给多种便民服务，可以强化地产中介在社区中的品牌效应，让业主对其有更高的重视度和认知度，然后加大事务的转化率。

不盈余的“副业”？

依据链家对外的揭露信息显现，链家在北京有1400家门店。而链家上一年底在北京开出的首家便利店，则只是环绕社区居民所需，出售的产品包含速食食物、饮料、零食、米面粮油等，且购物归于无人零售、自助扫码付出。链家的这些便利店都有这样的特征：紧邻社区、网点较多、经纪人与社区联系不错。北京链家总经理李峰岩在承受媒体采访时，给这些门店一个新的身份界说——“城市补给站”。

据李峰岩泄漏，现在链家在北京的8家社区便利店现已收成到了活跃的作用反应，下一步方案在北京全面铺开：其间2024年方案方针更新100家左右，全体在北京落地大概会需求2-3年的时刻。另据记者了解，链家在上海的门店也正在进行多种转型测验，本年主打的转型方法是和新华书店协作，打造社区城市书房。此外，未来还或许把门店打造为健身房、活动中心等各类空间。

关于这些“副业”，链家方面却表明，这些都不是真实含义上的新事务，它们多是纯免费的公共服务，并不为链家承当盈余功用。链家COO王拥群表明，链家店面以签约和工作为主的根底功用定位并未发生变化，但晋级后的新店面不再以客户签约服务和经纪人工作为中心功用，晋级后的门店或许找不到经纪人，门店的首要空间会作为城市的根底设备，依托门店和经纪人供给便民服务，更多着重社区服务的功用，比方免费打印、应急卫生间、充电宝设备、城市环卫工人歇息站等。

能否仿制仍需探究

进入2024年今后，特别是最近一个月，全国超越9个城市发布了针对二手房的调控方针，方针触及二手房价格、房产中介事务标准以及银行贷款等。此外，还有多地开端针对二手房违规报价、哄抬物价等发布了不同的告诉和方针。

新政之下，部分城市的生意量“掉头直下”，尤其是深圳，出台了二手房限价方针后，2月份二手房生意量下降了四成，不少中介组织直呼“就当放假”。而商场堕入镇定期，无疑给地产中介供给更多的考虑空间，即怎么树立门店与社区之间的粘性？众所周知，关于中介来说，房源更多从社区中获取，而免费供给社区服务，或许是其间的一条途径。地产剖析师严跃进向记者剖析，经过在社区中开设便利店，以及供给多种便民服务，可以强化地产中介在社区中的品牌效应，让业主对其有更高的重视度和认知度，然后加大事务的转化率。

此外，严跃进以为，生意功用在传统门店中逐步淡化，这说明中介对事务的驾驭能力是比较好的，许多生意不需求依托门店的空间，门店就能开释很大的空间来承载一些便民服务，这些服务还能为门店发明更大的价值。“这种战略是值得必定的，意味着传统中介在生意房子的根底上，可以有一个更好的提高。”严跃进表明。

可是，这种晋级未必适用于任何一家中介公司，由于社区服务意味着将会添加更多的本钱，因而，有业内人士指出，门店功用的转化对头部中介组织的学习含义更大，中小组织依托装饰晋级或许功用多元化是很难完成的。

业内人士剖析，链家初次测验“房产中介+便利店”在必定程度上，具有可测验性和成功的或许性，但要成功需求几点：榜首，有满足多的网点布局；第二，有满足强势的品牌家喻户晓；第三，自身网点方位很好。链接社区最终一站，不管从本钱视点仍是客流视点，都具有成功便利店应该有的要素。但需求留意的是，要在定位上愈加精准，在有限的门店面积下，怎么和其他社区便利店差异化竞赛，怎么在第一批实验成功后，进行全国仿制，或许还需求一个探究期。