来历:经济日报
本年一季度，金川集团股份有限公司（以下简称“金川集团”）电镍、阴极铜、钴产品等首要产品出产均完结方案，累计完结运营收入453亿元，累计完结利税总额17.76亿元。这些看似往常的运营数据背面，是企业以“商场化取向、契约化办理、主责化运营、方针化考评”的运营思路进行变革的生动实践。
事实上，从2015年开端，金川集团接连两年呈现运营性亏本，遇到了建厂以来最为严峻的运营困难。
面临有色金属职业进入周期性低谷、产品价格断崖式跌落及企业商场化运营机制不健全、内生动力缺乏等难题，金川集团坚持机制立异、坚持商场取向，增强运营生机，坚持对标一流，提高办理水平，敞开了以科技立异为中心的重要范畴和关键环节的变革之路。
“十三五”期间，金川集团运营收入由1931亿元增加到2460亿元，工业总产值由676亿元增加到1151亿元，赢利由亏本到盈余33亿元。2020年再次位列国际500强第369位。
新机制激起职工干劲
“我现已通过了选矿职业技能判定，下个月起每月薪酬能涨500元。”金川集团子公司广西金川有色金属有限公司选矿厂磨浮班班长郭玉文说。
这是广西金川有色金属有限公司委会研究决定的，触及职工职岗办理、职位晋升等事项的履行成果。金川集团在变革过程中，通过施行任期制、契约化，完结权责利一致，将集团战略更好地分化到各级运营主体，分类化、差异化，建立健全商场化薪酬分配机制。
“现在是董事会自主运营、自主决议计划、自负盈亏，通过‘双向进入、穿插任职’，董事会定战略、做决议计划、防危险，给运营层相应授权，由出产运营层自主决议计划，谋运营、强办理，对严重事项在决议计划前由委会进行前置评论。这个机制既保证决议计划流程顺利又将各项危险下降。”广西金川有色金属有限公司委书记、董事长方清天说，曾经，企业负责人是依照集团中层干部来办理的，首要履行集团公司的出产方案。现在，施行“契约化”办理后，企业职工要签定绩效方针责任书，经运营绩与职工绩效收入全额挂钩，施行刚性完结，激起了职工的干劲。
现在，金川集团已对10家子公司36名司理层成员施行任期制和契约化办理，占比达67%，完结了2020年部属子公司司理层成员任期制契约化办理占比超越50%以上的方针。
“阿米巴”完结精细化办理
销量最大化，本钱最小化，让每一名职工站在运营者的视点思考问题。近年来，金川集团以“人人都是运营者”理念，全面推行“阿米巴”运营形式，将公司分割成多个小型安排，并作为独立的赢利中心，建立健全有利于“分”“算”“奖”的安排机构、交易方式和奖惩形式。
“曾经，担子都压在企业负责人肩上；现在，人人头上都有目标，并且有了严厉的绩效考核。”金川硬质合金资料公司司理毛海娜说。
金川硬质合金资料公司是金川集团金川镍都实业有限公司的子公司，2017年末亏本152.56万元，2018年末扭亏增盈，2020年赢利增加至290.08万元，职工年平均收入达11万元以上，可比产品本钱大幅下降。
“曾经，保卫成绩少，许多销售员都辞去职务了。”毛海娜说，硬质合金资料公司保卫办理不严，质量事故多发，人员和客户丢失严峻，2018年曾经一向处于亏本情况。
自2018年起，金川硬质合金资料公司开端变革。从运营目标、出产目标到工艺技能目标找问题并剖析处理问题的方法。毛海娜说，公司启用“阿米巴”运营形式，采纳精细化办理。“咱们先找老客户，再开展新客户，一家接着一家跑。”毛海娜说，通过一年半的尽力，公司运营步入了正轨。金川硬质合金资料公司限制岗位工人王建飞说，班组每月举行本钱剖析会，剖析当月本钱情况，安排工人针对高本钱单元进行攻关，提出降本增效办法。2017年曾经，金属物料糟蹋严峻，喷雾干燥、限制等出产环节中的物料经常会洒落在地上。现在，公司设置了沉淀池收回器，供料泵部件清洗、洗塔料处置等悉数收回至沉淀池，限制过程中也设置了桌面料、地上料收回桶。
“传家宝”推进企业持续开展
“让汽车尾气催化剂前驱体在低酸情况下坚持高稳定性，咱们通过首创技能，处理了产品国产化的技能瓶颈，添补了国内空白。”兰州金川贵金属资料股份有限公司总司理张静说，该公司是金川集团的子公司，为汽车尾气催化剂出产企业供给前驱体，将汽车尾气中氮氧化物、碳氢化合物通过氧化复原反响，完结无害化排放是汽车尾气催化剂要发挥的效果。
2019年7月，重型柴油车污染物排放施行国六规范，这对汽车尾气催化剂前驱体提出了更高的要求，既要求制备催化剂具有相对低的酸度，又要具有高活性及高稳定性。保卫铂钯的水解特性，如安在低酸情况下坚持高稳定性，这是一道技能难题。
通过悉心研究，兰州金川贵金属资料股份有限公司以首创技能打破了这项技能瓶颈。张静介绍，现在，汽车尾气“高稳定性高活性汽车尾气催化剂前驱体的研制及产业化”严重专项项目已有3项专利。
科技立异是金川集团60多年来持续开展的“传家宝”。从创业初期的自给自足到变革开放时期的联合攻关，再到产学研协同立异，金川集团一直依托科技立异完结企业持续开展。
金川集团子公司兰州金川科技园也通过持之以恒的科研攻关，打破了困扰已久的技能瓶颈，将高纯镍的纯度提高到6N4(99.99994%)以上，这项技能的打破使金川高纯镍能够彻底满意国内外溅射靶材出产商的技能要求。
此外，金川集团镍冶炼厂“侧吹熔池熔炼中试线建造及处理镍质料出产工艺技能研究”项目完结建造工程并进入联动试车阶段，项目投运后，将添补镍冶炼厂镍侧吹浸没熔池熔炼技能空白，标志着金川集团火法炼镍技能在工艺技能路线上取得严重打破。
“十三五”期间，金川集团研制投产的高纯金属产品占全球半导体商场25%以上的比例，新产品销售收入年均增加率超越40%；取得省部级以上科技进步奖52项，申请专利超越2346件，取得授权1970余件，万人发明专利拥有量到达82.7件。
（经济日报-我国经济网记者赵梅）
