余额宝新城控股董事长王晓松首现负增长：总规模1.13万亿 缩水幅度达28.3%

2018年基金年报接连发表，规划最大的货币基金天弘余额宝的各项数据浮出水面。在货币基金遭受严监管、限购以及其他同类型产品代替效应的一起影响下，天弘余额宝货基完毕了自2013年建立以来的规划继续高速增加，在2018年初次呈现28.3%的负增加。

年报数据显现，到2018年末，天弘余额宝总规划为1.13万亿元，比2017年末的1.58万亿削减4471.26亿元，萎缩起伏到达28.3%。

自2013年5月29日建立以来，天弘余额宝凭借互联网渠道获取海量客户，完成了规划奇观般的快速增加。2014~2017年4年间，天弘余额宝每年的规划增速为212%、7%、30%和95%，现已完成了接连4年的快速增加。2018年的规划萎缩，成为天弘余额宝建立以来呈现的初次年度规划缩水。

在上一年一系列的限额、限购自动调控后，天弘余额宝规划逐渐回落。但是，在规划下降的一起，分流调控之后的天弘余额宝客户数量则呈较快增加趋势，与2017年比较，新增客户1.14亿户，增幅为24%，全体客户数到达5.88亿户。客户数继续增多，也说明日弘余额宝作为个人现金办理工具遭到一般出资者的欢迎。

依据年报数据，天弘余额宝的个人出资者持有比例占比由2017年末的99.94%升至99.97%，户均持有比例由3329.57份降至1924.83份，小额、涣散的特点愈加显着。

作为规划超万亿的公募基金，天弘余额宝在危险办理、出资运营等方面都面对特别的应战。天弘基金公司副总司理周晓明曾表明，天弘关于余额宝的定位是零钱理财，不寻求规划，只期望在必定体量之内服务更多一般老百姓。

年报显现，2018年，天弘余额宝完成收益509亿元，均匀每天赚1.39亿元。天弘余额宝基金司理王登峰表明，自建立以来，天弘余额宝一直坚持普惠金融的产品定位，初心便是要让广阔老百姓共享中国经济增加、金融深化开展的盈利，让一般老百姓在薪酬之外，能享遭到金融出资带来的“实实在在”的收益。因而，在天弘余额宝基金的出资办理中，天弘基金一直是秉承“稳健理财”的出资理念，一直把危险操控放在最首要的方位。